2012版《卓越績效評價準則》培訓在天津舉辦
4月9日至12日，由中機質協主辦的2012版《卓越績效評價準則》國家標準培訓班在天津市天發重型水電設備制造有限公司培訓學院舉行，來自全國11個省、市機械系統的26名學員參加了培訓。元哲廣副總經理、董樹志質量部長及天發重型的60余名員工也參加了學習。
卓越績效模式推進專家、GB/T19580《卓越績效評價準則》國家標準起草組成員岳剛博士擔任本次培訓的培訓老師。岳剛博士從事卓越績效模式的培訓、咨詢工作多年，有著豐富的卓越績效模式推進的實踐經驗。他結合大量的企業應用實踐案例，對標準的科學內涵進行了深入、詳細的解讀，并對新版標準的主要變化進行了說明。
標準培訓結束后，與會代表興致勃勃的參觀了天發重型水電設備制造有限公司的生產現場，交流、共享質量管理的實踐經驗。隸屬于天津百利集團公司的天發重型水電設備制造有限公司是2012年度工信部“質量標桿”企業。本次培訓得到了天發重型水電設備制造有限公司和天津百利集團公司的積極支持。
群眾性質量管理活動骨干及診斷師培訓班在南寧舉辦
全國機械工業群眾性質量管理活動骨干及診斷師培訓班于2013年4月15日-18日在南寧舉辦，來自全國各省市機械行業企業質量管理人員、QC小組骨干成員及擬申報中機質協群眾性質量管理活動診斷師人員共51人參加了培訓。
本次培訓班由中國QC小組活動專家、《機械工業群眾性質量管理活動教材》主編之一、北京師范大學邢文英教授主講。邢老師從QC小組活動的概念與特點，講到活動開展的基本條件和組建程序，從開展活動的程序，講到QC小組常用的工具與方法，從簡單圖表，講到正交試驗設計法等，最后她講解了成果的評審，并有針對性的進行了案例分析,指出了成果的特點及不足。邢老師授課的內容細致而充分，講課的形式樸實而聯系實際，她把自己幾十年的經驗與大家共享，對廣大QC活動骨干來說，是一次很好的全面的系統的提升。
全體學員參加了培訓結業考試及診斷師案例評價考試。考試合格后，將由中國機械工業質量管理協會頒發相應的證書。
安徽省機械工業質量管理協會第四次會員代表大會召開
4月25~26日，安徽省機械工業質量管理協會第四次會員代表大會暨第四屆理事會在合肥市八一賓館召開，參加本次會議的領導有省經信委朱念萍副主任、省民政廳王復根科長、省工商行政管理局劉國建副局長、省質監局江家如處長等。閆建華秘書長助理代表中機質協出席了會議。
會議通過了新修訂的協會章程、協會第三屆工作報、第四次代表大會暨第四屆理事會擬任理事、常務理事名單、會費繳納辦法等文件，選舉產生了協會新一屆領導班子：南華電機集團皖南電機股份公司的管兵總經理擔任會長、江淮汽車集團有限公司的李德斌、安慶帝伯格茨活塞環公司的劉銅慶、安徽叉車集團公司的楊安國等七位同志擔任副會長，項前同志擔任秘書長。
中機質協召開專題組織生活會
4月27日，根據中機聯黨委的統一部署，中機質協黨支部組織黨員干部召開專題組織生活會，學習習近平總書記的《要把維護黨的政治紀律放在首位》和《轉發國資委直屬機關黨委關于組織召開“學習貫徹中紀委第二次全會國務院第一次廉政工作會議精神”專題組織生活會的通知》，并結合中機質協秘書處2013年工作展開討論。大家一致認為，在企業服務過程中，要嚴格自律，以實際行動貫徹執行中央政治局提出的改進工作作風的八項規定。
郭學俊秘書長就做好32屆“雙代會”、可靠性行業會議、全國質量部長工作委員會主席會、協會評估晉級和協會推進干部聘用制度等工作作出具體要求，并強調要在各項工作中，創造性地落實制造質量強國戰略，時時注意改善工作作風，清廉高效，為企業服務，推進2013年協會的各項工作。
中機質協秘書處改革聘用干部制度
為進一步貫徹落實十八大的精神，適應協會改革發展對人力資源的需要，做好個人職業發展規劃，充分發揮和調動秘書處每個人的積極性，提高協會工作質量，走協會持續發展的道路，經研究，中機質協秘書處將對秘書處干部用人體制進行改革。
改革方案包括主要負責人均采用競爭上崗和考核聘任相結合的方法；競聘采用公開、公平、公正、透明的競爭原則；建立一人多能，一專多能的干部崗位輪流交換制度等。為保證制度的有效推進，秘書處專門成立了競聘領導小組，組長由郭學俊擔任。
小型挖掘機成明星產品：適合才是最好
中國工程機械工業協會挖掘機械分會對29家主要挖掘機廠家統計顯示，2013年一季度，國內挖掘機銷量約為33000臺，其中3月份挖掘機銷量高于1、2月份銷量總和，預示著挖掘機旺季已經到來。值得注意的是小型挖掘機銷售異常火爆，占到總銷量約50%。
小型挖掘機緣何能備受市場青睞，原因在于它準確觸摸到了市場的敏感地帶。一方面，中國新型城鎮化以及農田水利項目建設是當前行業普遍關注的兩大熱點，二者對小挖的銷售具有相當的促進作用；另一方面，國家對礦山開采的管控在不斷加強，而鐵礦石、煤價格的持續下跌引發礦山開采熱情不斷下降，這些導致越來越多的工程機械用戶從大中挖領域退出，其中相當一部分轉向小型挖掘機施工領域。
事實說明，最好的產品不一定是性能最優的產品也不一定是利潤最高的產品，而是最適合市場需求的產品，比如，在高原地區、沙漠地區、極寒、極熱地帶，工程機械的需求必然不同，企業只有找準需求點，應需研發，才會有市場，才能在競爭中立于不敗之地。
國務院分析一季度經濟形勢 部署下一階段經濟工作
4月17日，國務院總理李克強主持召開國務院常務會議，分析一季度經濟形勢，并研究部署下一階段工作。會議認為，一季度國民經濟運行平穩，總體良好，經濟增長速度、城鎮新增就業等主要指標穩定在合理區間。當前我國正處于工業化、城鎮化的重要階段，經濟轉型升級處于關鍵時期，發展有巨大潛力和空間。但面臨的國內外環境十分復雜，平穩運行與隱憂風險并存，制約發展的矛盾不斷顯現。要進一步加強分析研判，把握規律性，增強預見性，求真務實，真抓實干，牢牢掌握經濟工作的主動權。
會議強調，要保持宏觀經濟政策連續性和穩定性，繼續實施和用好積極的財政政策和穩健的貨幣政策，增強政策針對性，統籌考慮穩增長、控通脹、防風險。同時，用更大氣力釋放改革紅利，加大結構調整力度，激發企業和市場活力，穩中求進，增加就業和收入，提高質量與效益，加強節能環保，努力打造中國經濟升級版。
會議部署了下一階段重點工作。（一）積極擴大國內有效需求。（二）夯實農業基礎。（三）著力保障和改善民生。（四）深化改革開放。（五）有效防范地方政府性債務、信貸等方面存在的風險。加強市場監管，提高產品和服務質量。
工信部力推電機高效節能項目
工信部26日印發的《2013年工業節能與綠色發展專項行動實施方案》通知提出，其中今年將重點推進實施電機能效提升專項計劃。專項行動實施的目標為：實現全國工業用電節約1%(300億度左右)，探索工業節能與綠色發展的模式和實現途徑，實現以點帶面，帶動工業節能與綜合利用整體工作取得進展。
目前我國電機消耗工業用電總量的75%.電機能效每提高1個百分點，可年節約用電260億度左右。初步估算，全國電機系統年節電潛力1300億-2300億度，相當于2-3個三峽電站的發電量。提升電機系統能效成為當前工業節能的主要抓手。
分析指出，電機系統節能一直被認為是“十二五”節能減排實施方案中最具市場潛力的細分領域，此番工信部再發文予以推進，則意味著其市場空間將進一步加速釋放。據測算，“十二五”期間電機系統節能每年創造的市場效益可達近500億元。
五征舉辦質量知識競賽 八支代表隊“各顯神通”
3月9日，山東五征集團有限公司舉辦質量知識競賽，通過競賽將質量理論知識與生產、管理掛鉤，提高全員的質量意識。縣技術監督局盛呈柳局長和2000余名五征干部、員工現場觀看了競賽。
本次競賽共有汽車事業部、農用車事業部、農業裝備事業部、汽車設計研究院、技術裝備、日照車橋、營銷公司和電動車等八支代表隊24名選手參賽。
“質量的概念就是一組固有特性滿足要求的程度。”這是技術裝備部2號選手的個人必答題。在個人必答題環節，八支代表隊的24位選手一一進行了答題。此外還有小組必答題、搶答題、陷阱題和風險題等四個環節。比賽過程中，參賽選手踴躍搶答，現場員工積極互動，整場比賽氣氛熱烈。
經過五個環節的比試，最終農用車事業部代表隊、技術裝備部代表隊和農裝事業部代表隊分獲冠亞季軍。公司黨委副書記胡乃芹為獲獎代表隊及個人頒獎。公司副總經理李華東、質管部部長劉新新擔任競賽仲裁委員，監督比賽過程，并對平分代表隊進行最后的出題比試。
來自農用車代表隊的隊員郁飛賽后激動地說，通過這次競賽，他們學到了很多的質量方面的知識，在以后的工作中，一定把所學的知識運用到實踐中，學能所用，學能致用，為公司的發展貢獻最大的力量。
創新質量管理：徐重質量積分制度激發員工內動力
對于徐工集團徐州重型機械有限公司（以下簡稱徐重）6000余名一線員工來說，他們每月工資收入有多少，是和自己對公司產品質量的貢獻密切相關的，這就是徐重正在全力推廣的全員質量績效積分管理。
質量績效積分，就是將徐重所有制造、營銷、技術、管理體系的全體基層管理、直產、輔產、輔助、技術類員工的質量工作業績，形成具體量化標準，按照標準實行加扣分，并按照涵蓋范圍及應用方式的不同分為四大模塊，每個模塊基準分100分，加分上不封頂，扣分下不保底。
這就意味著，徐重一線員工每提出一條合理化的質量改進意見，帶來很好的效果，質量績效積分就有加分；未能按照質量要求完成工作，甚至造成質量損失，質量績效積分就會扣分……每月對每位員工的質量績效積分進行一次綜合，直接決定員工拿到手的銀子；每年還會進行一次累積，評價員工的質量工資等級，質量工資等級又和員工的收入緊密掛鉤。
質量績效積分除直接決定員工的年收入之外，還與總經理抽查制度、質量責任問題歸零管理等其他質量管理制度緊密相連，實行互動，同時成為員工評先評優、推薦選拔、干部任用、主管任免、崗位或崗級調整、合同續簽或解除等的決策依據。
這種以質量立法的形式創新質量管理，大大激發了徐重一線員工的內動力，提高了他們質量改善工作的主動性、積極性。今年年初，三分廠六工段QC小組創新超越團隊成為全國機械工業優秀質量信得過班組、“JP60雙缸雙平衡閥變幅系統同步技術攻關”和“提高轉臺焊接機器人單位焊接效率”項目榮獲全國優秀六西格瑪項目。
中機質協秘書處面向社會 誠聘人才
為適應新時期協會發展的需要，加強協會自身建設，中機質協秘書處日前將面向市場，招聘人才。招聘的崗位及職責是：質量管理項目主管，負責質量管理培訓、咨詢、信息管理等工作。
招聘人員的基本要求為：大本以上學歷，機械制造專業；熱愛協會工作，有志于從事質量事業的45歲以下人士。有質量管理相關經驗和工作實踐者優先。有意向的同志可直接與中機質協秘書處聯系。
聯系電話：010-68594959；010-68594992。
聯系人：常先生。
