2月下旬將在安徽舉辦
《卓越績效評價準則》國家標準培訓班
為積極貫徹落實《卓越績效評價準則》國家標準，推進機械企業不斷地追求卓越，全面提高機械工業產品質量，中機質協定于今年2月22日至24日，在安徽省涇川賓館舉辦《卓越績效評價準則》國家標準培訓班，由參加標準起草的專家主講。
培訓內容：《卓越績效評價準則》國家標準條款解析；企業導入卓越績效模式的方法、實施案例分析；卓越績效模式實施步驟，自我評價方法，如何撰寫自評報告。
培訓對象：擬申報質量獎項企業和擬學習導入卓越績效模式企業的質量主管及有關人員。（詳情登陸中機質協網站了解）
2011年全國機械工業質量獎評審工作啟動
2011年中國機械工業質量管理協會繼續開展質量獎項：全國機械工業質量獎、全國機械工業質量效益型先進企業、全國機械工業用戶滿意產品、全國機械工業優秀質量管理經營者、優秀質量管理工作者的評選工作。
質量獎項評選標準使用GB/T19580-2004《卓越績效評價準則》國家標準；全國機械工業質量效益型先進企業、全國機械工業用戶滿意產品評審細則；全國機械工業優秀質量管理經營者和工作者評選標準。
全國機械工業質量獎項申報截止時間為5月20日前，請申報企業注意截止時間。其它有關要求詳見中機質協2011年06號文件。
張德江強調：轉變工業發展方式 提高核心競爭能力
為建設工業強國奠定堅實基
為建設工業強國奠定堅實基
１２月２５日，在北京召開的全國工業和信息化工作會議上，國務院副總理張德江強調，要深入貫徹落實科學發展觀，全面分析和正確把握國內外形勢的發展變化，以科學發展為主題，以加快轉變發展方式為主線，堅持走中國特色新型工業化道路，深化改革開放，切實推進工業化和信息化深度融合，調整優化產業結構，推進科技進步和創新，大力提高工業核心競爭力和可持續發展能力，大力提高工業發展質量和效益，大力提高工業管理水平和整體素質，為建設工業強國和全面建成小康社會奠定堅實基礎。
張德江強調，“十二五”時期，工業和信息化系統要堅持科學發展，加快轉變發展方式，切實提高核心競爭力，切實提高發展質量，為建設工業強國奠定堅實基礎。要把工業結構調整作為主攻方向，大力改造提升制造業，大力培育發展戰略性新興產業，大力發展生產性服務業，大力優化企業組織結構，建立現代產業體系。要把科技進步和創新作為重要支撐，通過加快自主創新和技術進步，推動工業發展轉向創新驅動、內生增長的軌道。要把全面提高信息化水平作為重要途徑，突破核心關鍵技術，構建新一代信息基礎設施，推進兩化深度融合，確保網絡和信息安全。要把促進綠色低碳發展作為重要著力點，以推進設計開發生態化、生產過程清潔化、資源利用高效化、環境影響最小化為目標，堅持走資源消耗低、污染排放少的可持續發展道路。要把促進中小企業健康發展作為重要抓手，堅持專精特新、協作配套、創業創新、集群發展，提高中小企業發展質量。要把深化改革開放作為強大動力，以改革開放促發展方式轉變，加快建立有利于發展方式轉變的體制機制。
發展高端裝備制造是推動裝備工業由大到強轉變的重要途徑
2011年 1月8日，首屆中國高端裝備產業發展高峰論壇”在北京舉行。
中國機械工業聯合會、中機質協名譽會長 陸燕蓀在開幕辭中說，高端裝備制造業的特點是高技術、高品質、高附加值。發展高端裝備制造業，首先是改造提升傳統制造業；其次是以現有制造業的基礎，向高端產品發展來支撐戰略性新興產業的發展；第三就是發展服務業，服務增值。
工信部裝備工業司司長張相木做了主題演講。他說，高端裝備制造業是為國民經濟發展和國防建設提供高端技術裝備的戰略性產業，具有技術密集，附加值高，成長空間大，帶動作用強等突出特點，是裝備制造業的高端環節和產業鏈的核心環節，高端裝備制造業發展水平是衡量國家現代化程度和綜合國力的重要標志。總體來說我國已成為裝備制造大國，但還不是裝備制造強國。要成為裝備制造強國，主要的標志是要掌握自主知識產權的核心技術，主流的技術裝備品種質量處于世界領先地位，具備較強的重大技術裝備自主化能力，具有較高的高端產品國際市場占有率。因此，發展高端裝備制造是推動裝備工業由大到強轉變的重要途徑。
張相木強調，為實現高端裝備制造業的發展目標，必須按照《國務院關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定》的要求，在發揮市場配置資源作用的同時，發揮好政府的組織、引導和推動作用，妥善處理好幾個方面的關系：一是發展高端裝備制造業與傳統裝備制造業改造提升的關系；二是自主創新與開放合作的關系；三是整體推進與重點領域跨越發展的關系；四是政策引導和市場推動的關系。
論壇一致認為，高端裝備制造產業必然成為帶動整個裝備制造產業升級的重要引擎，同時也必然成為推動整個工業轉型升級的重要支撐。把高端裝備制造業作為戰略性新興產業重點培育和發展是走上創新驅動、內生增長的必然選擇，是今后相當長一段時期內的重點舉措。
中國機械工業聯合會、中機質協名譽會長 陸燕蓀在開幕辭中說，高端裝備制造業的特點是高技術、高品質、高附加值。發展高端裝備制造業，首先是改造提升傳統制造業；其次是以現有制造業的基礎，向高端產品發展來支撐戰略性新興產業的發展；第三就是發展服務業，服務增值。
工信部裝備工業司司長張相木做了主題演講。他說，高端裝備制造業是為國民經濟發展和國防建設提供高端技術裝備的戰略性產業，具有技術密集，附加值高，成長空間大，帶動作用強等突出特點，是裝備制造業的高端環節和產業鏈的核心環節，高端裝備制造業發展水平是衡量國家現代化程度和綜合國力的重要標志。總體來說我國已成為裝備制造大國，但還不是裝備制造強國。要成為裝備制造強國，主要的標志是要掌握自主知識產權的核心技術，主流的技術裝備品種質量處于世界領先地位，具備較強的重大技術裝備自主化能力，具有較高的高端產品國際市場占有率。因此，發展高端裝備制造是推動裝備工業由大到強轉變的重要途徑。
張相木強調，為實現高端裝備制造業的發展目標，必須按照《國務院關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定》的要求，在發揮市場配置資源作用的同時，發揮好政府的組織、引導和推動作用，妥善處理好幾個方面的關系：一是發展高端裝備制造業與傳統裝備制造業改造提升的關系；二是自主創新與開放合作的關系；三是整體推進與重點領域跨越發展的關系；四是政策引導和市場推動的關系。
論壇一致認為，高端裝備制造產業必然成為帶動整個裝備制造產業升級的重要引擎，同時也必然成為推動整個工業轉型升級的重要支撐。把高端裝備制造業作為戰略性新興產業重點培育和發展是走上創新驅動、內生增長的必然選擇，是今后相當長一段時期內的重點舉措。
2010年全國現場管理星級評價結果公布
最近，中國質協發布了2010年全國現場管理星級評價結果，共81個生產現場被評為星級現場，其中制造業57個。全國現場星級評價分三個等級，最高為五星級。
中機質協會員單位，山東濱州渤海活塞股份有限公司機械加工一廠、機械加工二廠，上海三菱電梯有限公司鈑金車間、電控車間，沈陽機床股份有限公司中捷鉆鏜床廠數控總裝車間、中捷立式加工中心事業部裝配等6個現場被評為四星級現場。
山東濱州渤海活塞股份有限公司鑄造廠、中捷機床有限公司總裝二車間2個現場被評為三星級現場。
皖南電機和武漢重機獲批為國家再制造試點單位
近日，安徽皖南電機股份有限公司、武漢重型機床集團有限公司等9家企業再制造方案獲工信部批準成為第二批再制造試點單位。此前，濰柴動力、柳工機械、徐工機械等13 家企業為第一批再制造試點單位。“十二五”期間,作為資源循環利用產業的重要方面，汽車零部件和機電產品再制造將獲得重點發展。
再制造是指將廢舊汽車零部件、工程機械、機床等進行專業化修復的批量化生產過程，使再制造產品達到與原有新品相同的質量性能。與制造新產品相比，再制造可節能60%，節材70%，節約成本50%。
工信部要求，各試點單位要按照《機電產品再制造試點工作要求》，結合企業實際和發展規劃，認真抓好方案組織實施，確保試點工作取得實效。加強試點工作組織領導，落實工作責任，健全再制造試點工作組織體系。要發揮比較優勢，突出自身特點，加大技術改造力度，加快舊件逆向物流體系建設，努力提升再制造管理水平。
中機質協2011年質量教育培訓計劃
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序號 |
培訓班
名稱 |
培訓主要內容 |
培訓時間 |
培訓地點 |
培訓教師 |
培訓
費用 |
參加人員 |
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1 |
《卓越績效評價準則》培訓班 |
1.《卓越績效評價準則》的基本理念；
2.標準條款的深入理解：
3.企業如何在現有基礎上追求卓越
4.應用案例
5.優秀企業現場參觀 |
2月下旬四天 |
安徽 |
參與標準修訂的專家 |
1500元/人 |
已獲獎企業、準備實施《卓越績效評價準則》標準的企業領導、相關部門負責人、管理人員； |
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2☆ |
QC小組活動、信得過班組活動培訓班 |
1、 QC小組活動方法及程序；
2、 統計技術應用
3、 創新型QC活動程序；
4、 信得過班組概念及活動方法；
5、 案例分析。 |
3月
三天 |
待定 |
邢文英 |
1200元/人 |
省、市機械質協、行業管理部門及企業主管質量管理的人員；QC小組、信得過班組骨干。 |
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3☆ |
質量檢驗和質量監督培訓 |
1. 產品質量檢驗的實施；
2.統計檢驗及抽樣檢驗；
3. 數據處理和結果判定；
4. 計量技術及管理；
5. 測量誤差及測量器具的選擇；
6. 質量監督概念及方法；
7. 特殊專業檢驗的基本要求。 |
4月三天 |
江蘇泰興 |
肖詩唐 |
1500元/人 |
企業檢驗、監督人員，計量人員、檢驗管理人員、檢驗骨干人員。 |
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4 |
風險管理培訓 |
1、風險管理概述
2、術語和定義
3、風險管理原則
4、風險管理框架
5、風險管理過程 |
5月
兩天 |
待定 |
風險管理專家 |
1500元/人 |
企業管理人員、財務人員、經營人員 |
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4 |
班組長管理能力提升訓練 |
1. 企業一線班組團隊建設方法及技巧
2. 提升班組工作效率的方法
3. 精益生產方法 |
8月
三天 |
上海 |
秦發家 |
1200元/人 |
企業管理人員、生產車間管理、班組長、生產骨干 |
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5 |
防錯措施的基礎和應用 |
1． 防錯措施的概念
2． 質量保證活動和防錯措施
3． 防錯措施的結構
4． 防錯措施的標準化
5． 防錯措施的實施事例 |
8月
兩天 |
大連 |
宮世毅 |
1200元/人 |
企業管理人員、質量管理人員、生產管理人員、生產車間主任、車間生產骨干 |
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6 |
六西格瑪培訓班 |
1． 六西格瑪的概念
2． 六西格瑪方法論的組成
3． 常用的測量工具
4． DMAIC方法論講解
5． 案例講解 |
9月
兩天 |
北京 |
待定 |
1800元/人 |
企業高層管理人員、企業管理人員 |
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7 |
質量經理人培訓班 |
1． 質量與質量管理
2． 質量驅動力
3． 卓越績效模式
4． 質量管理體系
5． 管理技能
6． 質量管理工具 |
10月
四天 |
北京 |
質量經理培訓教師 |
5000元/人 |
企業高層質量經理、質量部長、質量管理骨干人員 |
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8 |
五常法
培訓班 |
學習五常法（常組織、常整頓、常清潔、常規范、常自律）
1、 五常法介紹
2、 五常法與TPM
3、 如何實施五常法
4、 優秀企業參觀 |
10月
五天 |
香港 |
香港五常法協會 |
2000元/人 |
企業主管領導、質量、生產部門負責人及具體管理人員 |
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9☆ |
機械產品可靠性新技術培訓班 |
1.產品可靠性的重要性；
2.可靠性的特征量；
3.失效分析與故障診斷，防錯技術；
4.可靠性試驗和評定；
5.可靠性管理；
6.案例介紹。 |
11月 |
待定 |
王景芹 |
1500元/人 |
企業主管領導、設計、工藝、檢驗、質量部門的主管工程師及有關管理、技術人員。 |
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11 |
質量經濟性培訓班 |
1.質量經濟性與效益；
2.質量成本和劣質成本；
3.質量成本計劃與控制
4.質量成本分析和報告；
5質量成本經濟性管理和改進方法；
6.案例講解。 |
12月
中旬
三天 |
杭州 |
梁國明 |
1300元/人 |
質量管理、財務管理部門負責人、財務、質量管理人員以及質量成本核算人員。 |
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12 |
普及教育培訓 |
參加全國新一輪全面質量管理普及教育培訓統一考試。
具體考試方式見4月份質協文件。 |
6月
11月 |
企業可自行組織培訓，
也可與中機質協聯系集中培訓 |
企業所有員工 | ||
注1：“☆”為國家“653”工程項目，考試合格后頒發國家人力資源和社會保障部的證書。
2：中機質協可應企業要求到企業培訓（包括653工程項目），內容、時間、價格另議。
3：以上培訓內容以實際發生為準，具體安排見中機質協相應文件。
4：質量經理人職業資格考試和新一輪全面質量管理普及教育考試時間見中機質協相關文件。
